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《哈佛决策课》基本信息
书名：哈佛决策课
作者：[美] 迈克尔·罗伯托（Michael A. Roberto）
类别：管理学/领导力/决策心理
电子书格式：pdf电子书
出版社：中信出版社
出版时间：2019.08
定价：68元
书号：ISBN978-7-5217-1385-2
《哈佛决策课》内容简介
《哈佛决策课》是哈佛商学院著名教授迈克尔·罗伯托结合多年教学与企业顾问经验所著的一部实战型决策指南。书中围绕“如何做出更好的决策”这一核心主题，深入剖析了企业高层、团队协作乃至个体思考中常见的决策误区与应对策略。
全书以丰富的商业案例为骨架，涵盖了福特、NASA、可口可乐、丰田等组织在关键时刻的真实决策过程。作者借此指出，重大失误往往不是源于信息缺失，而是组织内部的“噤言文化”、结构性偏见和群体思维陷阱。
书中提出了系统性的“高质量决策模型”，强调信息开放、异议表达、共识协同和领导引导的动态平衡。不仅适用于企业管理者，也对需要频繁做决策的创业者、职场人士具有现实指导意义。
《哈佛决策课》读后感
《哈佛决策课》让人意识到，做出一个“看似正确”的决策并不难，难的是“做出更少后悔的决策”。迈克尔·罗伯托以严谨却不失亲切的笔调，引导读者重新审视自己在信息获取、团队沟通与问题判断上的思维偏差。
最大的亮点在于将管理心理学与组织行为紧密结合，不讲空洞理论，而是通过实战复盘，让读者明白“坏决策”往往是系统性问题的结果。书中倡导的“鼓励异议”、“避免从众”、“预设失败预案”等理念，极具现实操作性。
略显不足的是，部分案例与语言表达对初次接触管理学的读者来说略显学术化，若能适当增加图示或小结将更易理解。总体而言，这是一本值得每位管理者放在手边常读常新的决策教科书，帮助我们在复杂环境中提升思辨力与判断力。
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